Комплексный консалтинг системы закупок

Когда мы начинаем работать с новыми клиентами в аутсорсинге, первые же результаты показывают, что их текущие закупочные цены далеки от рыночных, а условия оплаты выгодны скорее поставщикам.

Вроде бы все очевидно и удивительно просто. Ваш директор будет заставлять своих снабженцев и других специалистов, занимающихся закупками, сбрасывать нам заявки на товарно-материальные ценности (ТМЦ), работы и услуги, а мы проведем конкурсы и выдадим готовые электронные конкурентные листы с огромным списком поставщиков. Вашим сотрудникам останется только выбрать победителя и заключить сделку. Класс!

Но не тут-то было! Аутсорсинг закупок идеален только для малых предприятий, где собственник, технический директор, экономист и специалист по безопасности – одно лицо, то есть всеми процессами рулит сам. Да и сами процессы там попроще, все очевидно.

На крупных предприятиях всегда что-то идет не так. Вдохновляют возможные изменения только вас, как руководителя, а остальным сотрудникам они как кость в горле. В дополнение к этому – существующие отлаженные бизнес-процессы в технической, экономической, финансовой, юридической и прочих дирекциях по степени мобильности и готовности к переменам представляют собой бетонную стену.

И проблем хоть отбавляй! Снабженцы, строители и техническая дирекция лоббируют старых проверенных поставщиков и подрядчиков. Экономисты безуспешно борются с ростом бюджета. Финансисты не могут свести концы с концами. Безопасники в шоке от возросшего в разы объема проверок. Появляется много новых поставщиков, а договоры согласовываются неделями, и юристы из судов не вылезают. Что надо контролировать, а на что можно закрыть глаза, и кто возьмет на себя ответственность? Ваша эйфория быстро меняется на беспомощность.

Ситуация патовая. Если найдется умник, который подстроит аутсорсинг под существующую волокиту, то все сойдет на нет, так и не начавшись. Опытного специалиста, который возьмется настроить существующие процессы под инновационные закупочные, найти невозможно, ведь аутсорсингу закупок всего-то пара лет. Можно еще нанять обычного выскочку с MBA, с которым вас ждет потеря времени, денег и надежд. У кого хочешь руки опустятся, но только не у ООО «Аукционный центр «Гермес».

С нами будет все по-другому! То, что ваши сотрудники считают невозможным, мы уже давно сделали. Гарантированно будет больше надежных поставщиков и самых современных технических решений. 99 % договоров будут заключаться за один день. Компенсация с нарушителей сроков будет взыскиваться снабженцами в течение часа. Отсрочка оплаты будет не «как сказал директор», а как экономически выгодно. Безопасники будут работать точечно и досконально. Охранное предприятие будет нести полную материальную ответственность и само будет бороться с фэйковыми закупками, хищениями и бестолковой приемкой ТМЦ. Вы забудете, что такое неликвиды и рост остатков. Рост материальных затрат – вздор.

Мы создаем саморазвивающуюся систему управления ресурсами предприятия. Никакой пришелец ее не разрушит, только вы сами, если захотите, конечно.

Стоимость наших услуг зависит от масштаба разрушений вашего предприятия, но не превышает 270 000 $. Мы уверенны в своих силах и готовы ставить в зависимость наше вознаграждение от достигнутых результатов.

Если для Вас это слишком, то начните с TenderBot-а, а там глядишь и сами справитесь. Читайте: "С TenderBot-ом закупать может даже яжемать"